結局、雪は降らず

土曜の夜から雪が降るぞ！って言うもんですから、卵とかハムとかベーコンとか好きなものを補充し、日曜は家から出ずにゆっくり過ごそうと思ってたのですけども、結局雪は降りませんでした。朝、寝ぼけ眼でカーテンを開け、眼下の家々の屋根が真っ白く見えたのは霜だったようです。

雪が降ったら電車止まっちゃうかもと警戒して予約をしなかった美容院に連絡し、髪を切ってきました。サッパリして気持ち良い。そして寒い。

冬のきりりとした空気に触れて冷たくなったほっぺたの感じはとても好きであります。身の引き締まるような、頭の中がサーっとクリアになるようなイメージが脳内展開されて、何か新しいことやちょっと複雑なことを考えたりするのにはいいコンディションのような気がするのであります。

あるあるパターン

昨日は保育園に子供を迎えのため、16時で早退。リモートワークできるので帰宅後、仕事をすることができる。

ご飯、お風呂、寝かしつけ終わって22時くらいから仕事できるかなー、と思ってたけど、寝かしつけのタイミングで私も寝ちゃうというよくあるパターンですね。

どんなに仕事が忙しくとも、意地でも子育てに関わるし、仕事でもよいパフォーマンスを発揮する、それが今年の目標です。

コンテンツの力

いやー、帰りの電車の中でTwitterのTLを見ながら把握したんですけども、SMAPさんの謝罪会見は恐ろしかったですね。背後には漆黒の怨念しか見えなくて、5人並ぶ絵面は、そのまま魔除けになるんじゃないかと思いました。負の力が強すぎて他の悪い気は寄ってこれない。

なんて、普段はテレビもほとんど見ない私も気になってしまったし、今回の騒動とSMAPさんはコンテンツ力が半端ないなと。テレビ局も視聴率もよかったでしょうけど、スポンサー企業の気持ちはどうなんですかね？とか考えたりしました。

それぞれの局地戦を戦うということ

豊かなアウトプットは膨大なインプットから！ということで今年も引き続き本を読んでいます。1ヶ月くらいかけてじっくり時間をかけて一冊を読み終えたり、土曜日の午後に最後まで一気に読み終えたり、関連する本を数冊横断的に同時並行で読んだり。

の中小企業はどう生き抜いていくか？みたいなことを考えてたときに読んでたのがこちら。

弱者と強者にはそれぞれとりうる戦略のセオリーがある。弱者は差別化戦略を選択し、局地戦、接近戦、一騎打ち、夜討ちに持ち込む。ゲリラ戦みたいなイメージか。こちらのサイトが分かりやすくてくわしいです。

それを仕事でどう活かすかはまず置いて、

「局地戦」という言葉が気に入った。戦争だとかビジネスだけじゃなく、そもそも人生において人はそれぞれの局地戦を戦ってるようなもんじゃないかと思えてきた。勝てるところで戦う、負けちゃいけない一点を死守する。

ならば局地戦で戦いきれる力を身につけたほうがいいなと思ったしだい